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中国非公立医疗机构协会经国务院批准,于2014年在北京成立,是全国唯一从事非公立医疗卫生机构行业服务和行业管理的国家级行业组织,英文名称为Chinese Non-government Medical Institutions Association(CNMIA),眼科专业委员会成立于2016年。

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河南医改新规:“飞刀”阳光化,能否打通眼科资源下沉的堵点?

发布时间:2025/12/10

一台专家异地手术的真实价值,正在告别由政府定价统一决定的历史。河南的新政策,试图为这个困扰医患多年的难题打开一扇市场化的大门。

2025年10月20日,河南省《关于规范整合综合诊查类和超声检查类医疗服务价格项目的通知》正式施行,在医疗界激起了远超价格调整本身的涟漪。

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其核心动作颇为彻底:一次性废止180项陈旧项目,同时对 “会诊费(院外)” 等4项关键服务实行市场调节价,将定价权交还医疗机构。这标志着,长期游走于灰色地带的 “飞刀”(即院外专家会诊)行为,首次在省级层面获得了合规化的定价路径。

一、新政系统性重构医疗服务价格体系

河南此次改革并非零敲碎打,而是一次旨在 “废止过时项目,重构价格体系,放开关键定价” 的系统性重构。

1.“破”:新政一次性清理了180项陈旧价格项目。其中,延续数十年的 “挂号费” 成为历史,其价值被整合进更能体现智力劳动的 “门诊诊查费” 中。同时,随着技术迭代, “眼科A超” 等单项检查项目被移除,为更现代化的综合诊断服务让路。

2“立”:政策通过规范整合49个新项目,建立了更清晰的服务内涵与收费对应关系。

3.“放”:新政明确对 “会诊费(院外)” 、上门服务费、单人间床位费及航空医疗转运费实行市场调节价。特别是为“院外会诊费”设计了 “上门服务费+会诊费(院外)” 的复合收费模型,为院外专家服务构建了前所未有的透明化收费框架。

二、 二十年定价困局与价值背离的现实

此次改革的紧迫性,源于一个沿用近二十年、已严重脱离现实的制度框架——《医师外出会诊管理暂行规定》。根据其标准,一名主任医师的院外会诊费仅为200-400元。

这一价格与一台复杂眼科手术(如玻璃体切割术)所凝结的高技术、高风险与数小时劳动时间严重背离。这种 “价格与价值的系统性错位” ,是催生所有后续问题的总根源。

它直接导致了双重困境:对专家而言,劳动被严重低估,合法途径无积极性,催生了“走穴”的灰色市场;对患者而言,他们往往支付了远高于标准的高额费用,却因费用性质模糊、缺乏正规票据而心存疑虑,医患纠纷由此埋下伏笔。

自2019年以来,江苏、山西、江西等地屡次发生的相关纠纷事件,其核心矛盾并非专家不该来,而是 “该以何种阳光、规范的方式来” 。旧制度无法回应现实需求,改革已成必然。

三、医改新政的三大价值重塑

河南新政的深远意义,在于其试图从三个层面重塑医疗资源的分配逻辑。

1.医生技术劳务价值的“阳光化”回归: 市场调节价的引入,首次在制度上承认了专家技术价值的市场稀缺性,为尊重知识与劳动提供了定价基础。

2.优质医疗资源“下沉通道”的制度化疏通: 政策旨在构建激励相容的机制。当价值得到合理回报,专家的行为模式将从 “不愿去、偷偷去” 转向 “愿意去、规范去” 。这对于解决复杂白内障、糖尿病视网膜病变等高度依赖专家技术的眼病诊疗资源不均问题,提供了一条可持续的制度化路径。

3.区域医疗市场与产业生态的“格局性”撬动:改革将产生涟漪效应,专家下沉将直接刺激基层高端设备需求;同时,匹配供需的专业第三方服务平台迎来发展期,一个更高效、协同的区域眼科新生态正在孕育。

四、支付创新与责任机制的先行探索经验

在河南以“定价权”破局前后,一些地方已从“支付端”和“风险端”开展了有价值的配套探索,为全国提供了借鉴。

1.支付创新方面:安徽省六安市医保局的实践尤为突出。该市明文规定,对符合条件的八个病种外请专家手术病例,在医保DRG基金清算时,结算权重提高0.6。这实质是医保基金对医院邀请专家所增成本的精准补偿,为解决“谁买单”问题提供了开创性的官方思路。

2.风险防范层面:构建 “机构对机构” 的合规流程已成为共识。这要求必须通过医院间的正式邀请、签订协议、对公结算并出具正规票据,彻底杜绝个人现金交易,从源头降低纠纷风险。同时,推广覆盖院外会诊的专项医疗责任保险,是运用市场机制分散风险的必要补充。

这些探索表明,河南新政的全面成功,离不开支付与责任保障等配套制度的协同推进。

五、政策落地面临的三大现实挑战

在配套探索之外,新政的全面落地仍面临普遍性挑战。

1.科学定价的平衡: “自主定价”缺乏权威参考系,如何在体现价值和保障患者可及性之间找到平衡点,考验着每家医院的智慧与伦理。

2.医疗责任的界定:这是核心风险点。专家在非执业医院手术,一旦出现并发症,责任如何划分?现行法规条款过于原则化,缺乏可操作细则,使每次外出会诊都伴随法律风险。

3.支付体系的衔接:院外会诊费需患者自付,可能对需多次治疗的慢性眼病患者构成负担。如何构建多元支付体系,防止改革加剧医疗费用负担,是关乎其社会效益的关键。

六、构建可持续生态的关键拼图

要将政策红利转化为普遍的医疗福祉,需要在更广层面构建可持续的生态系统。

1.国家层面的制度拼图亟待完善: 修订《医师外出会诊管理暂行规定》等上位法,明确责任、流程与风险分配细则,是稳定各方预期的基石。

2.多元支付体系需要积极扩容: 应探索 “基础治疗费(医保覆盖)+ 专家技术服务费(多元共付)” 的模式,综合运用基本医保、商保、慈善救助等多渠道,兼顾公平与效率。

3.技术赋能将重塑资源流动形式: 处于探索阶段的5G远程手术、机器人及AI辅助诊断等技术的发展,虽不能完全替代专家亲临,但能极大提升优质知识资源的可及性,优化资源配置效率。

结语:

河南的破冰之举,为国家医疗服务价格改革撕开了一道关键的口子。其最终成败,不取决于一纸文件,而取决于后续能否系统地拼合 “合理定价、清晰责任、多元支付、技术赋能” 这几块关键的制度拼图。

真正的成功,是让每一次有价值的医疗服务,都能在阳光下的规则中顺畅运行;是让每一位眼疾患者,无论身处都市还是县城,都能拥有确定性地获得优质诊疗服务的权利与通道。破冰之后,航道的全面疏通,考验的是整个医疗健康体系的智慧与决心。

声明:本文仅供医疗卫生专业人士学术交流,不代表本平台观点。该等信息不能以任何方式取代专业的医疗指导,也不应被视为诊疗建议,如果该信息用于资讯以外的目的,本平台及作者不承担相关责任。


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